近年來，株洲市蘆淞區深入貫徹落實省委、省政府關于推進產業項目建設年的決策部署，立足自身優勢培育千億服飾產業集群，基本形成集研發設計、生產加工、倉儲物流、展示銷售、公共服務于一體的全產業鏈布局，但也面臨著知名品牌少、附加值不高等突出問題。如何做大做強服飾品牌，更好滿足消費者對高品質服飾產品的需求，成為蘆淞服飾轉型升級的當務之急。

　　為何蘆淞缺少知名服飾品牌

　　從調研情況看，蘆淞的二狼狐軒、琴依娜、魔美名作、歐微等少數服飾品牌在省內有一定知名度，但缺少在全國叫得響的服飾品牌。而同時起步的福建晉江擁有七匹狼、安踏、三六一度等一批全國知名服飾品牌，起步較晚的江西于都也引進了贏家、鼎晟、哥弟等一批有影響力的服飾品牌。究其原因，主要是以下幾個方面：

　　做品牌的意識淡薄、執著不夠。意識淡薄主要表現為有的服飾企業存在“小富即安、小富即滿”思想，不想做品牌；有的擔心做品牌投入大、風險高、見效慢，且身邊不乏失敗案例，不敢做品牌；有的長期習慣于做貼牌，對于如何做品牌還比較茫然，加之自身實力有限，不能做品牌。執著不夠主要反映在有的服飾企業比較急功近利，沒有真正把培育品牌當成事業來做，當看到房地產、股市行情較好時就見異思遷；有的沒有充分認識到培育品牌是一個漫長的過程，缺少一種鍥而不舍的執著精神，當長時間看不到明顯效益，特別是遭受挫折和失敗后容易中途放棄。

　　品牌培育的關鍵環節支撐不夠有力。研發設計環節。本地服飾企業大多沒有組建專門的設計師團隊，以買版、仿版為主，缺少自主研發設計能力。而且本地研發設計資源匱乏、氛圍不濃，缺乏對高端人才的吸引力，即便高薪引進來也很難留住。生產加工環節。本地服飾加工企業規模普遍較小，除褲類工藝具備較高水平外，其它產品工藝難以達到品牌化標準，因此大多數服飾品牌企業都是選擇外地企業代工，本地配套率不足10%。特別是洗水工藝相對滯后，收縮率、手感等無法達到服飾品牌企業要求，且同等品質標準下價格比沿海地區高出40%。銷售流通環節。絕大多數商戶仍采用傳統的線下交易模式，受“去中心化”、新零售等方面的沖擊較大。比如，“高鐵時代”的到來讓出行更加便捷，原來到蘆淞進貨的部分客戶現在選擇到廣州、杭州等原產地拿貨；一些沿海服飾品牌企業采取直營模式，直接繞過了二批市場；尤其是淘寶、微商、網紅直播等線上商業模式的興起，擠占了傳統線下市場份額。

　　扶持政策缺乏針對性、操作性和吸引力。缺乏針對性。雖然市、區兩級均出臺了服飾產業扶持政策，但沒有制定服飾品牌建設專項政策，現有政策都是從整個產業鏈出發，涵蓋面比較寬泛，涉及品牌建設方面的條款很少。比如，對于服飾企業較為關注的研發設計人才引進培養、品牌推廣等政策，都缺少具體的支持措施。缺乏操作性。由于現有政策沒有制定相應實施細則，一些政策難以真正落地。比如，人才、智能設備等獎補對象的界定標準、程序不夠清晰，投資規模、稅收等獎補條件也不夠明確，造成落實起來彈性空間較大，容易引發爭議。同時，政策落實主體責任不夠明確，剛性約束不足。缺乏吸引力。部分服飾企業反映，現有政策支持力度比不過同類地區。比如，江西于都對于符合條件的服飾品牌企業入駐，出讓地價可按江西省政府規定的底價標準執行，遠遠低于本地的工業用地出讓價格。

　　品牌培育的環境還不夠優。硬環境方面。園區生產生活配套不夠完善。比如，白關服飾產業園供電不夠穩定，尚無大型物流企業進駐園區，對企業生產運營造成一定影響；市區至園區僅有1條定制公交線路，且經蓮株高速往江西、株洲南四縣等方向的長途客運線路未在園區設立站點，加之缺少綜合性購物商場、文化娛樂等商業設施，致使園區企業招工難、留人難。軟環境方面。主要是相關職能部門和行業商協會作用發揮不充分。比如，政府職能部門宣傳引導不夠，對侵權行為打擊力度不大，造成同質化競爭嚴重，影響企業做品牌的積極性。又比如，政策咨詢、人才培訓、市場信息、金融服務、法律援助等公共服務平臺尚未搭建，產業鏈上下游企業之間交流合作不緊密，普遍處于單打獨斗狀態。

　　做大做強蘆淞服飾品牌的對策建議

　　堅持“政府引導、市場主導、企業主體”的原則，扭住問題，精準發力，重點從四方面下功夫。

　　在思想引領上下功夫。加強宣傳引導。由相關職能部門和行業商協會牽頭，組織服飾企業開展品牌建設專題培訓，通過專家講座、外出參觀考察等多種方式，引導他們摒棄“小富即安、小富即滿”思想，充分認識品牌建設的重要意義，涵養做品牌的情懷和定力。充分發揮網絡、微信等新媒體作用，大力開展品牌價值宣傳，在全區形成重視品牌、維護品牌、爭創品牌的濃厚氛圍。注重標桿引領。制定本土服飾品牌培育行動計劃，有針對性地培育一批成長型品牌，如二狼狐軒、魔美名作、歐微等。大力引進國內外知名服飾品牌，推動上海絲恩道、廣州欣迪等盡快入駐，加快樹立一批可信可學的服飾品牌標桿，讓轄區服飾企業看到做品牌帶來的巨大利好，形成只有做品牌才能真正把企業做大做強的共識。

　　在補鏈強鏈上下功夫。推動研發設計原創化。以獲批中國“一帶一路”服裝服飾產業展覽交易基地為契機，引導株洲市服裝設計師協會等行業商協會，盤活株洲“小巨蛋”、匯通金港等閑置資源，創建服裝設計師孵化基地，吸引包慧婷、劉瓊等本土設計師工作室入駐。深化與北京美輪科技、北京服裝學院的對接合作，力促FDC面料圖書館引進落地。支持服飾企業購買本地設計服務，著力培育一批服裝設計師品牌。推動生產加工智能化。依托白關服飾產業園，發揮二狼狐軒、護島寶貝等企業示范帶動作用，引導服飾企業推進智能化、數控化改造，鼓勵引進自動吊掛系統、電腦自動裁床、工業機器人等高精尖設備，降低人工成本，提高生產效率。鼓勵服飾品牌企業推廣運用3D試衣鏡、智能O2O定制系統，逐步提升大規模個性化定制能力。引導轄區服飾小企業小作坊兼并重組、入駐園區，實現規模生產和智能升級。摸清服飾企業面輔料需求底數，在白關服飾產業園建設綜合性面輔料市場，吸引國內外知名面輔料和配件供應商入駐。加快推動洗水工業園二期建設，積極承接沿海地區服飾洗水產能轉移，促進本土洗水工藝提升。推動銷售流通數字化。積極借助區塊鏈、互聯網、物聯網、云計算、大數據等信息技術，推進服飾專業市場數字化升級，提高對時尚趨勢的快速反應能力。鼓勵服飾品牌企業、個體經營戶借助抖音、快手等社交平臺或淘寶、京東等大型電商平臺，大力發展新零售，實現線上線下融合發展。引導有意向走出蘆淞市場群的個體經營戶抱團發展，提升專業化程度和原創設計能力，逐步轉型成為品牌企業。

　　在政策支持上下功夫。加大人才引培力度。認真貫徹落實省“芙蓉人才行動計劃”、市“人才新政30條”，推行柔性化人才引進與使用機制，鼓勵服飾企業引進研發設計、生產加工、市場銷售等方面的高級技術人才，提升企業競爭力。支持服飾企業辦理人才引進落戶、子女入托入學等問題，切實解決引進人才后顧之憂。鼓勵服飾企業深化與湖南工業大學、株洲市工業學校等院校對接合作，推動組建株洲服裝學院，促進產學研用合作，推進訂單式培養和委托培養人才。加大金融服務力度。推動市、區兩級設立服飾品牌建設專項扶持基金，做大做強新蘆淞科創公司供應鏈金融平臺，用好用活中小微企業信貸風險補償基金，重點為服飾品牌企業的引進、供地、培育等方面提供資金支持。加大品牌推廣力度。引導行業商協會根據企業實際需求，辦好每年一屆的湖南服飾博覽會暨蘆淞服飾節，組織本土服飾品牌企業參加上海服博會、深圳時裝周等大型展會，擴大品牌知名度和影響力。鼓勵本土服飾品牌企業與大型商超對接合作，在株洲百貨、王府井、平和堂等商場開設專柜，并鼓勵在全國各地布局直營門店。加快推進湖南服飾國際展貿中心建設，支持發展跨境電商，讓更多蘆淞服飾品牌走出國門、走向世界。

　　在環境優化上下功夫。優化園區環境。進一步完善生產性配套，完成白關服飾產業園至鎮區道路改造提質，推動白關污水處理廠盡快建成運營，啟動白關變電站建設，吸引現代物流企業入駐園區。完善生活性配套，協調湘運公司在園區設立長途客運停靠點，增設園區至市中心公交線路，推動株洲百貨進駐園區，引進一批優質餐飲娛樂項目，不斷增強園區承載力、吸引力和競爭力。優化政務環境。持續深化“一件事一次辦”改革，推動服務流程再造和標準升級，完善工程項目代辦制，真正實現“信息多跑路、企業少跑腿”。探索搭建產業公共服務平臺，將政策咨詢、創業輔導、人才培訓、技術創新、市場開拓、法律援助等資源高效整合，為服飾企業提供“一站式”服務。優化市場環境。加大對創意設計知識產權和商標品牌的保護力度，對企業注冊商標、申請專利提供指導和支持。特別是發揮行業商協會的橋梁紐帶作用，建立健全行業誠信機制，加強會員和行業自律，大力弘揚工匠精神，形成尊重原創的良好風尚。鼓勵行業商協會組織開展產銷對接活動，倒逼本地加工企業改進工藝，提升服飾品牌企業的本地配套率。

　　(作者為株洲市蘆淞區委書記)