取之于民、用之于民，是財政資金的本質特征。對于預算管理而言，公眾不僅關心財政的錢花在何處，更關心取得了怎樣的效果。

　　財政的錢怎樣才能不亂花?《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》25日公布，建立全面規(guī)范透明、標準科學、約束有力的預算制度，要求提高資金使用效率，避免資金浪費。對此，財政部有關負責人和專家進行了解讀。

　　建立全方位、全過程、全覆蓋管理體系

　　財政部有關負責人表示，預算是政府活動和宏觀政策的集中反映，是規(guī)范政府行為的有效手段。一個國家政府的治理能力如何，在很大程度上取決于預算管理水平。

　　預算績效是衡量政府績效的主要指標，本質上反映的是各級政府各部門的工作績效。《意見》聚焦解決當前預算績效管理存在的突出問題，力爭用3—5年基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，提高財政資源配置效率和使用效益，推動政府效能提升。

　　《意見》從3個維度詮釋了全面實施預算績效管理的內涵：

　　全方位。中央和地方各級政府全面實施預算績效管理，形成政府預算、部門和單位預算、政策和項目預算全方位績效管理格局。

　　全過程。將績效理念和方法深度融入預算編制、執(zhí)行和監(jiān)督各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)預算和績效管理一體化。對新增重大政策和項目實施事前績效評估，強化績效目標管理，做好運行監(jiān)控，開展績效評價，加強評價結果應用。

　　全覆蓋。將績效管理覆蓋一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經(jīng)營預算和社會保險基金預算，并延伸至政府投融資活動。

　　“當前，積極的財政政策如何發(fā)力?一個大方向是抓好財政支出績效，優(yōu)化財政支出結構，將有限的財政資金用好。實際上，在財政支出上我們有很多潛力可挖掘。”上海財經(jīng)大學中國公共財政研究院執(zhí)行院長劉小川說。

　　“花錢必問效、無效必問責”的機制正在形成

　　“預算支出績效評價，是對支出經(jīng)濟性、效率性、效益性和公平性開展的量化評估活動，相當于對項目投入、過程、產出和效果進行業(yè)績體檢和有效診療。”財政部有關負責人介紹，目前我國初步構建起全過程預算績效管理體系，“花錢必問效、無效必問責”的機制正在形成。

　　2016年以來，財政部建立健全重點績效評價常態(tài)機制，每年選擇重點民生政策和重大專項支出，組織第三方機構開展績效評價，截至目前已對100多項政策和項目開展績效評價，部分評價結果已應用于預算安排和政策調整。同時，加大績效信息公開力度，逐步將重點項目績效目標、績效評價結果隨同預決算報送全國人大，并向社會公開。

　　今年，財政部選擇15個重點項目績效評價報告，隨同2017年中央決算草案提交全國人大常委會審議，包括濕地保護與管理、貧困白血病先心病兒童救助等。中央部門對2017年所有一級項目、二級項目預算執(zhí)行結果開展了績效自評。

　　在中央財政推動下，大部分省份積極探索預算績效管理改革，預算績效管理制度和組織體系初步建立，績效管理的范圍和層次不斷拓展。

　　目前，所有省份均已開展績效目標編制工作，一半以上省份覆蓋所有省本級部門項目支出，如內蒙古、江蘇、浙江等。一些省份率先將績效目標編制范圍拓展到部門整體支出，湖北、海南、云南等已覆蓋所有省直部門或一級預算單位，上海、廈門也選擇部分部門開展試點。

　　在編制績效目標基礎上，各地積極向人大報告相關情況，主動接受人大監(jiān)督。目前，14個省份已經(jīng)將績效目標上報人大審核，并隨同部門預算一起批復。其中，河北、湖北、湖南等已經(jīng)覆蓋所有省本級部門預算項目支出和省對下轉移支付項目；北京、山西分別覆蓋500萬元以上和300萬元以上部門預算項目支出……

　　重支出輕績效、辦事和花錢“兩張皮”等問題亟待解決

　　盡管近年來預算績效管理工作取得了明顯進展，但一些地方和部門仍然存在“重投入輕管理、重支出輕績效”的意識，尚未形成“講績效、重績效、比績效、用績效”的社會氛圍。

　　同時，績效管理的廣度和深度不足，尚未覆蓋所有財政資金、貫穿預算管理全過程，一些領域財政資金低效無效問題仍然較為突出。“花錢必問效，無效必問責”的追責問責機制不健全，績效管理對中央部門和地方預算的約束力不足。

　　此外，地方預算績效管理工作進展不均衡，東部和部分中部地區(qū)改革力度較大，個別地區(qū)進展緩慢。地方預算績效管理呈現(xiàn)“上熱下冷”局面，省級層面態(tài)度比較積極，工作推動較為有力，大部分市縣改革動力不足，工作相對薄弱。

　　《意見》要求，要完善預算績效管理流程，制定預算績效管理制度和實施細則，引導和規(guī)范第三方機構參與預算績效管理，使預算績效管理有章可循、有規(guī)可依。明確預算績效管理責任主體，提出權責對等原則，賦予部門和資金使用單位更多的管理自主權。同時，建立績效評價結果與預算安排和政策調整掛鉤機制。

　　“建立預算安排與支出績效掛鉤機制，可以防止部門利益綁架財政安排。”中國財政科學研究院院長劉尚希認為，在部門利益作用下，財政資金安排的規(guī)則約束就容易扭曲，出現(xiàn)重資金分配而輕績效管理現(xiàn)象。有的部門為了爭取部門資金，不注重規(guī)劃、可行性研究，什么錢好申請就申請什么，導致資金與業(yè)務脫節(jié)。要建立機制，對項目部門項目進行績效評價，評價結果公開，倒逼預算部門改進管理方式。

　　“財政資金面臨資源有限性與需求無限性之間的矛盾，這就要求財政資金使用做到效用最大化。”劉尚希表示，實施全面績效管理，要有效解決辦事和花錢“兩張皮”問題。花錢只是手段，辦事才是目的，財政資金使用必須圍繞功能目標統(tǒng)籌各主體的活動和行為，形成財政資金充分、有效使用的良性循環(huán)。